Resolução de conflitos: Como o Plano de Cargos e Salários pode ajudar a sua empresa
A falta de organização nos processos e funções ou mesmo um desequilíbrio de salários são problemas constantes em empresas, fato que leva ao descontentamento de muitos trabalhadores, e pode levar à conflitos internos, prejudicando a produtividade e, consequentemente, a lucratividade do negócio. A partir disso, é possível concluir que uma organização assertiva de tais fatores se mostra como essencial para um ambiente de trabalho tranquilo, no qual os funcionários se sentem valorizados conforme seu cargo, trazendo uma maior perspectiva de um futuro na empresa. Com isso em mente, mostra-se interessante buscar soluções para tal problema, e o Plano de Cargos e Salários é uma opção a ser avaliada, por trazer uma garantia de organização, aumentando a satisfação de uma forma geral.
Mas, afinal, o que é o Plano de Cargos e Salários?
O Plano de Cargos e Salários trata-se de um instrumento de gestão construído a partir do planejamento futuro da empresa. É uma ferramenta importante para o desenvolvimento e retenção dos profissionais necessários para alcance dos macro objetivos do empreendimento.
A partir de um estudo da situação atual do empreendimento analisado, são montados fluxogramas (análise de quais os cargos presentes na empresa e, por conseguinte, analisar as funções que cabem a cada um deles) e organogramas (criação de um esquema visual que permite uma fácil visualização da estrutura organizacional da empresa), que auxiliam na busca pela causa raiz do problema, para que esta possa ser combatida de maneira assertiva, em vista de que sejam reformulados os fluxogramas e organogramas, além da definição de salários condizentes com as funções executadas, por meio de pesquisas que auxiliem em tal definição.
Outra ferramenta presente no projeto que traz um retorno e ajuda no controle interno da própria empresa é a elaboração do eNPS, que é um índice de quão “promotores” os funcionários são em relação à empresa em que trabalham. Essa é uma ferramenta que visa medir a satisfação e a lealdade dos funcionários com a empresa, utilizando, para isso, questões bem objetivas. Dessa forma, é possível monitorar se existem insatisfações e quais seriam as maneiras de resolvê-las.
Conclusão
A partir dos fatores analisados sobre a resolução de conflitos, conclui-se que uma boa organização interna é essencial na garantia de um ambiente de trabalho no qual todos se sintam valorizados e motivados, elevando, assim, os números da própria empresa. A PUC Consultoria Júnior é uma empresa estabelecida no mercado há mais de 30 anos, e possui um portfólio extenso para ajudar naquilo que a sua empresa precisa, com o conhecimento adquirido ao longo dos anos servindo como referência para a execução assertiva dos projetos. Acesse os outros textos do nosso blog para saber mais, e marque uma reunião diagnóstica para que possamos definir o melhor projeto para você e seu negócio!
Texto escrito por Raphael Menezes, gerente de projetos da PUC Consultoria Jr.
Planos de cargos e salários: por que é essencial para empresas? – PCJ (pucconsultoriajr.com.br)
https://pucconsultoriajr.com.br/planos-de-cargos-e-salarios-por-que-e-essencial-para-empresas/
