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Gestão de Pessoas2021-08-19T00:52:07+00:00

Desenvolvimento do capital humano nas organizações

Visamos reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários através do desenvolvimento pessoal.

Juntos vamos criar ferramentas para organizar e manter um sistema de remuneração consistente, garantindo o equilíbrio financeiro da sua empresa. Levamos em consideração a remuneração de cada cargo, dialogando com cada qualificação, estabelecemos os salários adequados aos padrões de mercado sem desprezar o desempenho e os resultados do seu negócio.

Você vai conseguir produzir mais e melhor com o contingente necessário para atender às suas demandas, diminuindo os gastos com pessoal e garantindo capital para maiores investimentos internos e externos.

Juntos vamos criar ferramentas para organizar e manter um sistema de remuneração consistente, garantindo o equilíbrio financeiro da sua empresa. Levamos em consideração a remuneração de cada cargo, dialogando com cada qualificação, estabelecemos os salários adequados aos padrões de mercado sem desprezar o desempenho e os resultados do seu negócio.

Você vai conseguir produzir mais e melhor com o contingente necessário para atender às suas demandas, diminuindo os gastos com pessoal e garantindo capital para maiores investimentos internos e externos.

Plano de Cargos e Salários

É recomendado aos clientes que procuram alinhar o perfil dos contratados com as necessidades da organização, bem como permitir uma maior retenção de funcionários dando-os perspectiva de evolução e, também, atuando como instrumento de gestão à remuneração e encarreiramento na organização.

O Plano de Cargos e Salários tem como objetivo principal promover o alinhamento dos interesses dos empregados e da empresa onde trabalham, a fim de que possuam perspectiva de crescimento dentro da organização e estejam devidamente motivados para desempenharem suas funções de maneira eficiente.

  • Aumentar a retenção de funcionários;
  • Alinhar os perfis dos funcionários com as necessidades de contratação;
  • Organizar as possíveis formas de remuneração na empresa;
  • Estabelecer os moldes de progressão dos cargos.

Vamos turbinar seu crescimento

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