Ter noção da quantidade produzida pela sua empresa é essencial para a saúde do negócio, fazendo com que no futuro ele possa prosperar cada vez mais. Por isso, fazer o cálculo de capacidade produtiva é de extrema importância para identificar os gargalos – etapa mais lenta ou sobrecarregada no processo produtivo- e poder resolvê-los de uma maneira efetiva.
O que é capacidade produtiva?
A capacidade produtiva é a capacidade máxima de produção de bens ou serviços que uma empresa consegue realizar, ou seja, a quantidade de produtos que podem ser elaborados com os recursos que o empreendimento possui em um determinado período de tempo.
Seu estudo é extremamente importante para que todo fluxo de produção seja gerenciado adequadamente.
Qual a importância de se saber a capacidade produtiva?
Uma capacidade produtiva bem definida é de extrema importância para o sucesso do empreendimento. Por isso, a PUC Consultoria Jr. irá te mostrar quais os benefícios que esse conhecimento traz para a sua empresa:
- planejamento financeiro e de comercial
- consegue honrar com seus compromissos, uma vez que evita surpresa com a produção
- mantém o estoque com a quantidade ideal de produtos
- facilita a tomada de decisões a curto e a longo prazo
- melhora a gestão de pessoas e processos
Dessa forma, com uma capacidade produtiva bem definida é possível entender melhor o funcionamento da sua empresa, facilitando a tomada de decisões assertivas. Evitando falta ou excesso de estoque e definições de metas cada vez mais realistas com o cenário do empreendimento.
Como posso calcular-lá?
Existem algumas maneiras que é possível calcular a capacidade de produção de uma empresa. Abaixo iremos as quatros principais formas de estudo.
1) Capacidade produtiva instalada: é um indicador hipotético; ela determina máximo de produtividade da empresa e desconsidera toda perda, interrupção ou imprevistos
2) Capacidade produtiva disponível: indicador semi-hipotético; uma vez que considera apenas os agentes e insumos que estão realmente operando, como as horas de trabalho efetiva da empresa, – não as horas do dia, como acontece na capacidade instalada – ela também desconsidera as perdas e imprevistos.
3) Capacidade produtiva efetiva: indicador realista; leva em conta apenas os insumos e agentes disponíveis e também as perdas e interrupções já planejadas
4) Capacidade produtiva realizada: indicador realista que considera também os imprevistos planejáveis – para isso é feita uma probabilidade de ocorrência, levando em consideração o histórico da empresa.
Como aumentar a capacidade produtiva da empresa?
O aumento da produção não significa necessariamente uma boa oportunidade, uma vez que pode gerar o excesso de estoque, gerando custos e prejuízos para a empresa. Portanto, é preciso estar sempre atento a demanda que cada produto tem e que não haja perda de matéria prima.
Não saber como e nem o momento certo para planejar o aumento da capacidade produtiva da empresa pode gerar um grande risco. Por isso, é preciso que todos os fatores sejam considerados. Dessa forma, iremos explicar como realizar tal atitude:
Promover melhoria e mapeamento dos processos produtivos da empresa e também aumento da produtividade dos funcionários, por meio de treinamentos, por exemplo. O investimento em máquinas pode ser uma ótima maneira para que a capacidade produtiva tenha um aumento significativo.
Essas atitudes devem ser tomadas quando algum produto ou serviço apresenta alta demanda e a empresa está com dificuldades de atendê-las. A criação de um novo turno de trabalho também pode ser uma maneira de fazer com que a empresa produza mais e assim aumente sua capacidade de produção.
Tal estudo e análise demandam tempo e esforço e a PUC Consultoria Jr. conta com o serviço de mapeamento de processo e pessoas, que podem te ajudar a aumentar a produtividade na sua empresa, clique aqui para entrar em contato conosco e marque sua reunião diagnóstica gratuita!
Texto escrito por Vitória Sgarbi, consultora de projetos da PUC Consultoria Jr.
